ТЕХНИКА ДЛЯ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ!
КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ
8 (8552) 39-67-78
39-64-69, 37-45-65
 
 
Новости
О компании
Каталог техники
Запчасти КАМАЗ
Доработка автомобилей КАМАЗ
Услуги
Цены
Контакты
Фотогалерея
Глоссарий
Карта сайта

Новости
 
31.01.2014
Участники прошедшей в Казани коллегии Министерства транспорта Республики Татарстан по достоинству смогли ...
30.01.2014
Встреча Президента РФ с командой «КАМАЗ-мастер» состоялась сегодня в Ново-Огарево, она была ...

Консультант
 
Николай
Начальник коммерческого отдела

ICQ Статус ICQ409-241-254
тел.: (8552) 39-67-78
Александр

ICQ Статус ICQ260-137-361

Автомобили КАМАЗ Прицепы НЕФАЗ Автобусы НЕФАЗ Автомобили УАЗ Спецтехника

Новости

 

Антикоррупционные меры «КАМАЗа» сделают закупки прозрачнее

«КАМАЗ» меняет систему работы со своими поставщиками – новый подход позволит компании повысить прозрачность, уменьшить издержки и снизить себестоимость продукции.

Первым шагом в этой работе стало создание Блока заместителя генерального директора ОАО «КАМАЗ» по закупкам, объединившего уже существующие структуры – Центр закупок, приобретающего продукцию для главного сборочного конвейера автозавода, и ООО СТФК «КАМАЗ», которое занимается закупками для нужд дилерской и сервисной сетей. Главная задача нового Блока – повысить прозрачность, минимизировать затраты и оптимизировать процесс закупки. Чтобы добиться требуемого результата, на «КАМАЗе» было принято решение заключать договоры с заводами-производителями напрямую, исключив из «цепочки» посредников, а также в процессе переговоров с поставщиками добиваться от них снижения цен на поставляемую продукцию. Эти меры должны устранить «фирмы-паразиты», которые реализуют автозаводу сырье и компоненты по завышенным ценам, а закупают продукцию по ценам на уровне себестоимости.

Надо сказать, что выбранная политика оказалась верной. Так, только с начала 2013 года удалось сократить затраты на сумму более 420 млн. рублей, в том числе, за счёт снижения цен на поставляемую в Центр закупок продукцию. При этом были исключены некоторые недобросовестные посредники, которые поставляли товар по завышенным в разы ценам. Например, компоненты производства «БелОМО» «КАМАЗ» был вынужден покупать с наценкой до 90% (фирма-посредник – ЗАО «КамЗААЦ»), а огнетушители ОП-2 производства «Ярпожинвест» компания «Промспецснаб» поставляла автозаводу, накручивая 60%! «КАМАЗ» берёт строгий курс на прямые отношения с заводами-изготовителями.

Внедряя новую практику взаимоотношений с поставщиками, лидер отечественного грузового автомобилестроения уходит от коррупционной составляющей, обеспечивая прозрачность в системе закупок и снижая комплаенс-риски. В том числе и работа в этом направлении, вкупе с программой по оптимизации трудового процесса и снижению комплаенс-рисков привели к положительным финансовым результатам – согласно бухгалтерской отчётности «КАМАЗа» по итогам 2012 года, компании удалось снизить себестоимость на 2% – с 96,9 млрд. рублей (2011 г.) до 95 млрд. рублей (2012 г.).

Подробности – в свежем номере корпоративной газеты «Вести КАМАЗа».

Архив: 2006; 2007; 2008; 2009; 2010; 2011; 2012; 2013; 2014;


Набережные Челны © «КамТех», 2014 г.
Телефоны: (8552) 39-67-78, 39-64-69
E-mail: mail@kama-techincom.ru
Сайт сделали в «Нокс»
автомобили КАМАЗ